在《2014中國(guó)BIM報(bào)告》中，中國(guó)BIM發(fā)展速度位列全球第4，但近兩年，隨著BIM被過度“神化”以及各方急功近利的心態(tài)，使BIM在中國(guó)成為空中閣樓，很多人對(duì)其熱度銳減，甚至談之色變。
BIM在中國(guó)發(fā)展存在著“水土不服”的情況，原因在于BIM對(duì)使用的工具、技術(shù)，企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的方式流程，甚至整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)都深刻影響著。這與目前國(guó)內(nèi)政策體制，項(xiàng)目承發(fā)包模式，設(shè)計(jì)服務(wù)過于強(qiáng)調(diào)速度，人員能力碎片化，施工管理過于粗放等都有著密切關(guān)系。在熱潮之后我們需要冷靜的去思考：從企業(yè)層面上，需要制定什么樣政策戰(zhàn)略才能將BIM融入生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)，完成信息化的建設(shè)；從項(xiàng)目層面上，如何使BIM技術(shù)可以落地，達(dá)到效率、效益上的提升。本文將從項(xiàng)目層面入手，帶著“工匠精神”與讀者探討B(tài)IM技術(shù)發(fā)展方向。
摒棄眼高手低，需回歸本源
摒棄眼高手低，需回歸本源。針對(duì)BIM的發(fā)展，我們需要高瞻遠(yuǎn)矚，更要腳踏實(shí)地。BIM的基礎(chǔ)是信息模型，所有的應(yīng)用都要基于具有準(zhǔn)確全面的信息模型上實(shí)現(xiàn)才有意義。在現(xiàn)階段，BIM更多的依據(jù)設(shè)計(jì)圖去建模，通過碰撞檢查、管線綜合檢討和深化圖紙。有的人認(rèn)為這種工作流程相比傳統(tǒng)需要花費(fèi)更多的人力，更多的時(shí)間，卻沒有帶來多少效益。其實(shí)當(dāng)前行業(yè)設(shè)計(jì)周期短，設(shè)計(jì)費(fèi)用低下等問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量偏低，很多施工圖都無(wú)法很好的指導(dǎo)施工。精細(xì)的BIM模型，可以完善施工圖，考慮施工面，優(yōu)化細(xì)節(jié)。
標(biāo)準(zhǔn)化，施工過程中不改圖紙，不因修改圖紙而增加成本和受其他綜合因素的影響，可以大幅提升凈利潤(rùn)?？梢?，施工前圖紙的理解及各方溝通效率，圖紙的精細(xì)化程度，基礎(chǔ)的碰撞檢查和管線綜合應(yīng)用，很大程度影響項(xiàng)目成本。
BIM不能只停留于建模，但也不能只著眼于模型之外的拓展應(yīng)用，模型是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，創(chuàng)建精確豐富的信息數(shù)據(jù)才能有效地支持建筑全生命周期的規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工安裝和運(yùn)營(yíng)維護(hù)。在還無(wú)法從應(yīng)用BIM的方式（三維參數(shù)化）進(jìn)行設(shè)計(jì)的階段，BIM的工作流程更多的是依據(jù)圖紙建模，我們需要更好的去規(guī)劃在建筑生命周期的每個(gè)階段，我們所需要的信息是什么，我們所需要的模型包含哪些構(gòu)件，我們的構(gòu)件需要到什么精度，逐步建立模型標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能減少一些不必要的重復(fù)勞動(dòng)或因?yàn)槿哂嗟臄?shù)據(jù)影響信息的提取。在如今BIM的應(yīng)用受限于大環(huán)境，我們更需要從點(diǎn)滴做起，摒棄眼高手低，從模型的準(zhǔn)確度入手，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在相應(yīng)的階段創(chuàng)建相應(yīng)精度的模型，將模型的效益最大化。
避免淺嘗輒止，需循序漸進(jìn)
BIM“教父“—Jerry Laiserin曾在他的文章中提到，BIM是過程自動(dòng)化的一種形式，很多想成為BIM定義者的人通常會(huì)從“軟件”、“數(shù)字化”或“參數(shù)化”等詞開始，并且很快就落入由現(xiàn)有軟件工具所具備的特性而衍生出來的特定功能。而BIM并沒有改變?cè)O(shè)計(jì)施工的本質(zhì)，設(shè)計(jì)施工沒有BIM，還是一樣進(jìn)行，它影響的是建筑信息的記錄方式，影響的是工作流程，信息管理的方式，改變的是一個(gè)過程，并不改變結(jié)果。就像著名“質(zhì)量管理專家”W.Edwards Deming的一句名言：“如果你不能把你正在做的描述成一個(gè)過程，那表示你不知道自己在做什么”，我們?cè)趯?shí)施BIM的時(shí)候，如果不能正確理解BIM在建筑革命中的角色，忽視了過程而只追求結(jié)果，那BIM的道路將舉步維艱，甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在很多被抨擊為“假BIM”的應(yīng)用點(diǎn)通常是只關(guān)注結(jié)果，通過三維模型輸出一份報(bào)告、輸出一個(gè)視頻等，便稱之為BIM。本文開頭有提到，BIM改變的不僅是工具和技術(shù)，通過軟件生成的數(shù)據(jù)只能代表一種結(jié)果，提升建筑品質(zhì)和效率還需要生產(chǎn)方式，管理流程的改進(jìn)。因此很多BIM應(yīng)用點(diǎn)在推廣時(shí)經(jīng)常碰壁，這時(shí)我們不應(yīng)淺嘗輒止，要完善現(xiàn)有的過程，替換傳統(tǒng)模式中薄弱的環(huán)節(jié)或提供缺少的環(huán)節(jié)，重新設(shè)計(jì)原有的過程。以工程量統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用為例，國(guó)內(nèi)的清單工程量無(wú)法完整從BIM模型中提取，一是和模型精度有關(guān)；二是模型只能體現(xiàn)材料的凈用量，無(wú)法表現(xiàn)損耗量和人工、機(jī)械臺(tái)班量；三是軟件功能不成熟，效率不高。對(duì)于通過BIM實(shí)現(xiàn)工程量統(tǒng)計(jì)，需要去判斷工程實(shí)際工期和模型創(chuàng)建所需的時(shí)間，了解材料的權(quán)重，需求量大小，占用資金比例，備料的難易度和市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)材料進(jìn)行分級(jí)，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理的控制。同時(shí)，由于國(guó)外軟件本地化功能不成熟，國(guó)內(nèi)軟件底層設(shè)計(jì)有缺陷，還需要判斷國(guó)內(nèi)外軟件實(shí)現(xiàn)各材料工程量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確與難易程度，才能更好的過渡傳統(tǒng)模式與BIM間的轉(zhuǎn)換。
切勿刻足適屨，需因地制宜
國(guó)內(nèi)的BIM發(fā)展與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在較大差異，主要體現(xiàn)在：國(guó)外建筑業(yè)大多以市場(chǎng)化為主，企業(yè)對(duì)自身核心能力的培養(yǎng)非常重視；而我國(guó)是市場(chǎng)和政府監(jiān)管并存，工程周期短，靠的多數(shù)是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)變能力。BIM之所以能在國(guó)外大受歡迎的原因是BIM的標(biāo)準(zhǔn)化、精確和協(xié)同能力，而在國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)沒有足夠的費(fèi)用和時(shí)間去實(shí)施。
工程編碼作為建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理、成本分析和數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)，國(guó)外有類似Uniformat、Masterformat、Omniclass等成熟的編碼體系，而國(guó)內(nèi)目前還沒有一套獨(dú)立存在的適合建筑工程各方面使用的編碼體系，也因此對(duì)建筑項(xiàng)目各階段的投資和費(fèi)用劃分及管控、數(shù)據(jù)積累等處于混亂狀態(tài)，給有關(guān)參與方在理解和溝通上形成很大的障礙。想要更好的實(shí)現(xiàn)BIM價(jià)值，建立工程編碼體系至關(guān)重要，而且編碼必須本地化，不能生搬硬套國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，需符合國(guó)內(nèi)建筑業(yè)管理和發(fā)展要求，才能使價(jià)值更好的落地生根。
BIM模型虛擬漫游
“工匠精神”在百度百科的定義是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念，其包含了嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、耐心、專注、堅(jiān)持以及專業(yè)、敬業(yè)等主要內(nèi)涵。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，一些企業(yè)盲目追求短平快，導(dǎo)致建筑物沒有達(dá)到該有的品質(zhì)需求。傳統(tǒng)的建筑業(yè)生產(chǎn)力改進(jìn)面臨兩大問題：一是數(shù)據(jù)創(chuàng)建、計(jì)算、分析、管理和共享困難；二是協(xié)同困難，BIM的出現(xiàn)，解決了這兩大難題，同時(shí)提供實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的方法。我們需要的是克服浮躁的情緒，借鑒國(guó)外成熟的模式流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成本土化的標(biāo)準(zhǔn)，不眼高手低的尋求“高大上”的效果，也不淺嘗輒止的消極看待BIM的發(fā)展，以“工匠精神”從基礎(chǔ)做起，逐步完善實(shí)現(xiàn)BIM的應(yīng)用。
