資訊中心
導(dǎo)讀
很多企業(yè)只是被動(dòng)完成業(yè)主方或投標(biāo)要求，未意識(shí)到這是行業(yè)革命的發(fā)端，被動(dòng)應(yīng)用BIM，不可能獲得好的回報(bào)。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來(lái)威脅。當(dāng)這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時(shí)，一旦BIM應(yīng)用遭遇阻力，就無(wú)法克服。
1.未將BIM列為企業(yè)戰(zhàn)略
很多企業(yè)只是被動(dòng)完成業(yè)主方或投標(biāo)要求，未意識(shí)到這是行業(yè)革命的發(fā)端，被動(dòng)應(yīng)用BIM，不可能獲得好的回報(bào)。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來(lái)威脅。當(dāng)這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時(shí)，一旦BIM應(yīng)用遭遇阻力，就無(wú)法克服。
客觀上講，目前階段國(guó)內(nèi)應(yīng)用BIM是從設(shè)計(jì)院開(kāi)始，起初設(shè)計(jì)院采用BIM的一個(gè)核心功能的確是建模。但BIM的終極目標(biāo)是基于設(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)模型創(chuàng)建，隨著建造過(guò)程的不斷深入，會(huì)在不同的階段逐步加載相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息，達(dá)到協(xié)同共享使用的目的。所以建模僅僅是BIM的一個(gè)功能，但決不能因此把BIM與建模劃上等號(hào)。
3.對(duì)BIM期望過(guò)高
每一次的新技術(shù)革命，都會(huì)短時(shí)間內(nèi)讓大家興奮異常，會(huì)不由自主地認(rèn)為軟件萬(wàn)能，系統(tǒng)萬(wàn)能，信息化萬(wàn)能。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差，項(xiàng)目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常嚴(yán)重，以為引進(jìn)了BIM就能夠脫胎換骨，瞬間提升企業(yè)的管理水平，這顯然是犯了BIM萬(wàn)能的邏輯錯(cuò)誤。其實(shí)BIM也好，其他的信息化技術(shù)手段也好，終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具，最終都要靠人去駕馭和使用，所以BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。
4.將引入BIM技術(shù)作為成本，投入不足
領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)BIM從未做深入了解，只是應(yīng)付業(yè)主和招標(biāo)要求。一開(kāi)始就將BIM技術(shù)作為成本投資，而非提升競(jìng)爭(zhēng)力和效益的投資，投入不足，導(dǎo)致BIM技術(shù)方案選型落后，不能聘請(qǐng)好的應(yīng)用顧問(wèn)，無(wú)法獲得正確的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致失敗。
5.未找到好的實(shí)施方式
很多企業(yè)只是被動(dòng)完成業(yè)主方或投標(biāo)要求，未意識(shí)到這是行業(yè)革命的發(fā)端，被動(dòng)應(yīng)用BIM，不可能獲得好的回報(bào)。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來(lái)威脅。當(dāng)這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時(shí)，一旦BIM應(yīng)用遭遇阻力，就無(wú)法克服。
BIM的功能
1.施工現(xiàn)場(chǎng)可視化展示
通過(guò)可視化展示，使每個(gè)項(xiàng)目參與人員可直觀地理解設(shè)計(jì)方案和意圖，極大的提高了項(xiàng)目的管理能力和溝通效率。
2.三維場(chǎng)地管理
模擬場(chǎng)地的整體布置情況，協(xié)助優(yōu)化場(chǎng)地方案；展現(xiàn)項(xiàng)目的空間結(jié)構(gòu)，提前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避問(wèn)題。
3.Revit模型創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題
項(xiàng)目各專業(yè)在創(chuàng)建模型的過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多圖紙問(wèn)題，諸如構(gòu)件尺寸標(biāo)注不清、標(biāo)高錯(cuò)誤、詳圖與平面圖無(wú)法對(duì)應(yīng)等，在模型創(chuàng)建過(guò)程中將這些問(wèn)題匯總，以備在圖紙會(huì)審會(huì)議中進(jìn)行協(xié)商，以修改設(shè)計(jì)。
4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明信息管理
現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題后，將問(wèn)題通過(guò)手機(jī)應(yīng)用上傳到云端和PC端，BIM系統(tǒng)將質(zhì)量、安全問(wèn)題的位置、時(shí)間、整改情況等信息域BIM5D模型相關(guān)聯(lián)，可以實(shí)時(shí)查詢?nèi)我夤?jié)點(diǎn)或施工段及構(gòu)件的施工安全、質(zhì)量情況，并可自動(dòng)生成工程質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
5.地下室管線綜合設(shè)計(jì)
在保證機(jī)電系統(tǒng)功能和要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合裝修設(shè)計(jì)的吊頂高度情況，對(duì)各專業(yè)模型（建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、電氣、給排水、弱電等）進(jìn)行整合和深化設(shè)計(jì)，同時(shí)在管線綜合過(guò)程中，遵循有壓管讓無(wú)壓管、小線管讓大線管、施工簡(jiǎn)單的避讓施工難度大的原則，進(jìn)行管線的初步綜合調(diào)整。
6.管井管線綜合設(shè)計(jì)
對(duì)管井內(nèi)立管位置進(jìn)行精確定位，確定預(yù)留洞位置，避免返工，對(duì)支管預(yù)先排布，節(jié)約材料，美觀實(shí)用，便于后期維護(hù)。
7.模板工程及支撐架細(xì)化設(shè)計(jì)
對(duì)墻/柱/梁/板配模、加固體系、支撐體系進(jìn)行三維創(chuàng)建，使方案策劃、技術(shù)交底、材料加工等工作均可在三維可視的效果下進(jìn)行，減小溝通難度。最后進(jìn)行對(duì)模板、方木、鋼管、扣件等材料用量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，有效控制材料用量。
8.砌體工程細(xì)化設(shè)計(jì)
對(duì)砌體標(biāo)準(zhǔn)砌塊、非標(biāo)準(zhǔn)砌塊、芯柱、水平系梁、線盒等構(gòu)件進(jìn)行預(yù)排布及優(yōu)化、細(xì)化設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)砌塊的集中加工、集中配送提供技術(shù)支持。
9.工程量快速提取
把各施工段模型與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可以進(jìn)行各施工段的施工進(jìn)度模擬，并可以按時(shí)間、流水段等多維度方便快速查詢工程量。
10.虛擬施工管理
基于BIM“目標(biāo)設(shè)定-模擬優(yōu)化-跟蹤展現(xiàn)-分析調(diào)整”完整進(jìn)度管控流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可視化管理，給生產(chǎn)人員帶來(lái)全新管理思路，大大節(jié)省日常進(jìn)度管理作業(yè)時(shí)間。
11.Navisworks視頻制作
利用Navisworks平臺(tái)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)演示功能，通過(guò)碰撞檢查預(yù)測(cè)項(xiàng)目的潛在問(wèn)題，并通過(guò)4D進(jìn)度編排、模型對(duì)象動(dòng)畫(huà)、模擬設(shè)備安裝等來(lái)展示項(xiàng)目全方位場(chǎng)景，實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，給方案提供選擇依據(jù)，給項(xiàng)目進(jìn)度管理提供支撐。
12.Lumion視頻制作
利用Lumion視頻制作平臺(tái)的實(shí)時(shí)3D可視化功能，通過(guò)導(dǎo)入創(chuàng)建的BIM模型及軟件自身的可視化模塊，方便快捷地制作視頻及渲染靜態(tài)幀，從而進(jìn)行BIM模型動(dòng)態(tài)瀏覽，便于施工方案討論和效果檢查。
很多企業(yè)只是被動(dòng)完成業(yè)主方或投標(biāo)要求，未意識(shí)到這是行業(yè)革命的發(fā)端，被動(dòng)應(yīng)用BIM，不可能獲得好的回報(bào)。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來(lái)威脅。當(dāng)這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時(shí)，一旦BIM應(yīng)用遭遇阻力，就無(wú)法克服。
客觀上講，目前階段國(guó)內(nèi)應(yīng)用BIM是從設(shè)計(jì)院開(kāi)始，起初設(shè)計(jì)院采用BIM的一個(gè)核心功能的確是建模。但BIM的終極目標(biāo)是基于設(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)模型創(chuàng)建，隨著建造過(guò)程的不斷深入，會(huì)在不同的階段逐步加載相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息，達(dá)到協(xié)同共享使用的目的。所以建模僅僅是BIM的一個(gè)功能，但決不能因此把BIM與建模劃上等號(hào)。
3.對(duì)BIM期望過(guò)高
每一次的新技術(shù)革命，都會(huì)短時(shí)間內(nèi)讓大家興奮異常，會(huì)不由自主地認(rèn)為軟件萬(wàn)能，系統(tǒng)萬(wàn)能，信息化萬(wàn)能。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差，項(xiàng)目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常嚴(yán)重，以為引進(jìn)了BIM就能夠脫胎換骨，瞬間提升企業(yè)的管理水平，這顯然是犯了BIM萬(wàn)能的邏輯錯(cuò)誤。其實(shí)BIM也好，其他的信息化技術(shù)手段也好，終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具，最終都要靠人去駕馭和使用，所以BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。
4.將引入BIM技術(shù)作為成本，投入不足
領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)BIM從未做深入了解，只是應(yīng)付業(yè)主和招標(biāo)要求。一開(kāi)始就將BIM技術(shù)作為成本投資，而非提升競(jìng)爭(zhēng)力和效益的投資，投入不足，導(dǎo)致BIM技術(shù)方案選型落后，不能聘請(qǐng)好的應(yīng)用顧問(wèn)，無(wú)法獲得正確的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致失敗。
5.未找到好的實(shí)施方式
很多企業(yè)只是被動(dòng)完成業(yè)主方或投標(biāo)要求，未意識(shí)到這是行業(yè)革命的發(fā)端，被動(dòng)應(yīng)用BIM，不可能獲得好的回報(bào)。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來(lái)威脅。當(dāng)這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時(shí)，一旦BIM應(yīng)用遭遇阻力，就無(wú)法克服。
BIM的功能
1.施工現(xiàn)場(chǎng)可視化展示
通過(guò)可視化展示，使每個(gè)項(xiàng)目參與人員可直觀地理解設(shè)計(jì)方案和意圖，極大的提高了項(xiàng)目的管理能力和溝通效率。
2.三維場(chǎng)地管理
模擬場(chǎng)地的整體布置情況，協(xié)助優(yōu)化場(chǎng)地方案；展現(xiàn)項(xiàng)目的空間結(jié)構(gòu)，提前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避問(wèn)題。
3.Revit模型創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題
項(xiàng)目各專業(yè)在創(chuàng)建模型的過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多圖紙問(wèn)題，諸如構(gòu)件尺寸標(biāo)注不清、標(biāo)高錯(cuò)誤、詳圖與平面圖無(wú)法對(duì)應(yīng)等，在模型創(chuàng)建過(guò)程中將這些問(wèn)題匯總，以備在圖紙會(huì)審會(huì)議中進(jìn)行協(xié)商，以修改設(shè)計(jì)。
4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明信息管理
現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題后，將問(wèn)題通過(guò)手機(jī)應(yīng)用上傳到云端和PC端，BIM系統(tǒng)將質(zhì)量、安全問(wèn)題的位置、時(shí)間、整改情況等信息域BIM5D模型相關(guān)聯(lián)，可以實(shí)時(shí)查詢?nèi)我夤?jié)點(diǎn)或施工段及構(gòu)件的施工安全、質(zhì)量情況，并可自動(dòng)生成工程質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
5.地下室管線綜合設(shè)計(jì)
在保證機(jī)電系統(tǒng)功能和要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合裝修設(shè)計(jì)的吊頂高度情況，對(duì)各專業(yè)模型（建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、電氣、給排水、弱電等）進(jìn)行整合和深化設(shè)計(jì)，同時(shí)在管線綜合過(guò)程中，遵循有壓管讓無(wú)壓管、小線管讓大線管、施工簡(jiǎn)單的避讓施工難度大的原則，進(jìn)行管線的初步綜合調(diào)整。
6.管井管線綜合設(shè)計(jì)
對(duì)管井內(nèi)立管位置進(jìn)行精確定位，確定預(yù)留洞位置，避免返工，對(duì)支管預(yù)先排布，節(jié)約材料，美觀實(shí)用，便于后期維護(hù)。
7.模板工程及支撐架細(xì)化設(shè)計(jì)
對(duì)墻/柱/梁/板配模、加固體系、支撐體系進(jìn)行三維創(chuàng)建，使方案策劃、技術(shù)交底、材料加工等工作均可在三維可視的效果下進(jìn)行，減小溝通難度。最后進(jìn)行對(duì)模板、方木、鋼管、扣件等材料用量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，有效控制材料用量。
8.砌體工程細(xì)化設(shè)計(jì)
對(duì)砌體標(biāo)準(zhǔn)砌塊、非標(biāo)準(zhǔn)砌塊、芯柱、水平系梁、線盒等構(gòu)件進(jìn)行預(yù)排布及優(yōu)化、細(xì)化設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)砌塊的集中加工、集中配送提供技術(shù)支持。
9.工程量快速提取
把各施工段模型與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可以進(jìn)行各施工段的施工進(jìn)度模擬，并可以按時(shí)間、流水段等多維度方便快速查詢工程量。
10.虛擬施工管理
基于BIM“目標(biāo)設(shè)定-模擬優(yōu)化-跟蹤展現(xiàn)-分析調(diào)整”完整進(jìn)度管控流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可視化管理，給生產(chǎn)人員帶來(lái)全新管理思路，大大節(jié)省日常進(jìn)度管理作業(yè)時(shí)間。
11.Navisworks視頻制作
利用Navisworks平臺(tái)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)演示功能，通過(guò)碰撞檢查預(yù)測(cè)項(xiàng)目的潛在問(wèn)題，并通過(guò)4D進(jìn)度編排、模型對(duì)象動(dòng)畫(huà)、模擬設(shè)備安裝等來(lái)展示項(xiàng)目全方位場(chǎng)景，實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，給方案提供選擇依據(jù)，給項(xiàng)目進(jìn)度管理提供支撐。
12.Lumion視頻制作
利用Lumion視頻制作平臺(tái)的實(shí)時(shí)3D可視化功能，通過(guò)導(dǎo)入創(chuàng)建的BIM模型及軟件自身的可視化模塊，方便快捷地制作視頻及渲染靜態(tài)幀，從而進(jìn)行BIM模型動(dòng)態(tài)瀏覽，便于施工方案討論和效果檢查。
上一篇
8大動(dòng)態(tài)，看懂2018裝配式建筑風(fēng)向
2018.03.08
下一篇
兩會(huì)好聲音：推動(dòng)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
2018.03.05
