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BIM技術如何實現(xiàn)成本精準化控制

2018.05.02 3973 分享

導讀

在一些大型建筑工程項目中,由于空間布局復雜、系統(tǒng)繁多,對設備管線的布置要求高,設備管線之間或管線與結構構件之間容易發(fā)生碰撞,給施工造成困難,無法滿足建筑室內(nèi)凈高,造成二次施工,增加項目成本?;贐IM技術可將建筑、結構、機電等專業(yè)模型整合,再根據(jù)各專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導入相關軟件進行碰撞檢查,根據(jù)碰撞報告結果對管線進行調(diào)整、避讓,對設備和管線進行綜合布置,從而在實際工程開始前發(fā)現(xiàn)問題。

企業(yè)應用BIM的收益

1.深化設計

(1)機電深化設計

       在一些大型建筑工程項目中,由于空間布局復雜、系統(tǒng)繁多,對設備管線的布置要求高,設備管線之間或管線與結構構件之間容易發(fā)生碰撞,給施工造成困難,無法滿足建筑室內(nèi)凈高,造成二次施工,增加項目成本。基于BIM技術可將建筑、結構、機電等專業(yè)模型整合,再根據(jù)各專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導入相關軟件進行碰撞檢查,根據(jù)碰撞報告結果對管線進行調(diào)整、避讓,對設備和管線進行綜合布置,從而在實際工程開始前發(fā)現(xiàn)問題。

       比如工作中的某廠房工程冷凍機房設備安裝時才發(fā)現(xiàn)與結構墻發(fā)生碰撞,由于結構、建筑已經(jīng)完工,圈梁凈高不足,剛好擋住設備運輸。管線安裝時又發(fā)現(xiàn)與外單位管線發(fā)生碰撞,導致走向修改。假設沒有BIM提前預警的情況下,遇到這種情況會有兩種解決辦法:

       【方式一】出設計變更,讓設計院重新設計管線標高,或改變走向;又或者拆掉外單位管線進行避讓。這個方式的成本計相對簡單,把拆掉的工作量成本和重做的成本合并起來,加上工人的成本就可以,這個得出來的成本總計是45053.00元。但有個嚴峻問題就是各單位之間如果溝通不暢,將會導致施工時間拖延,成本也大大增加。

       【方式二】由于圈梁擋住設備,必須要把圈梁打掉,圈梁打掉后由于層高較高,圈梁上部的墻少了圈梁的支撐將會倒塌,圈梁斷開后也將影響整體性。這個問題是不可估計的,因為涉及到結構的改動。最后的處理結果也只能把圈梁打掉后在重新處理了,這個方式的成本計算也是把拆掉的工程量和重做的成本結合起來,但這個成本就大多了,成本總計96253.00元。

       單單一兩處碰撞就會多產(chǎn)生那么多費用,一個工程諸如此類的問題還有很多,這還沒有考慮進度延誤引起的間接費用、財務費用、管理費用等。同時,我們在很多工程里邊應用BIM技術可以為地下室管線綜合布置優(yōu)化,保證地下室凈高,減少混凝土用量,這種收益根據(jù)建筑規(guī)模而定,一般是減少20%左右。

(2)鋼結構深化設計

       在鋼結構深化設計中利用BIM技術三維建模,對鋼結構構件空間立體布置進行可視化模擬,通過提前碰撞校核,可對方案進行優(yōu)化,有效解決施工圖中的設計缺陷,提升施工質(zhì)量,減少后期修改變更,避免人力、物力浪費,達到降本增效的效果。具體表現(xiàn)為:利用鋼結構BIM模型,在鋼結構加工前對具體鋼構件、節(jié)點的構造方式、工藝做法和工序安排進行優(yōu)化調(diào)整,有效指導制造廠工人采取合理有效的工藝加工,提高施工質(zhì)量和效率,降低施工難度和風險。另外在鋼構件施工現(xiàn)場安裝過程中,通過鋼結構BIM模型數(shù)據(jù),對每個鋼構件的起重量、安裝操作空間進行精確校核和定位,為在復雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實用價值。


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2.多專業(yè)協(xié)調(diào)

       各專業(yè)分包之間的組織協(xié)調(diào)是建筑工程施工順利實施的關鍵,是提高施工進度的保障,其重要性毋庸置疑。目前,暖通、給排水、消防、強弱電等各專業(yè)由于受施工現(xiàn)場、專業(yè)協(xié)調(diào)、技術差異等因素的影響,缺乏協(xié)調(diào)配合,不可避免地存在很多局部的、隱性的、難以預見的問題,容易造成各專業(yè)在建筑某些平面、立面位置上產(chǎn)生交叉、重疊,無法按施工圖作業(yè)。通過BIM技術的可視化、參數(shù)化、智能化特性,進行多專業(yè)碰撞檢查、凈高控制檢查和精確預留預埋,或者利用基于BIM技術的4D施工管理,對施工過程進行預模擬,根據(jù)問題進行各專業(yè)的事先協(xié)調(diào)等措施,可以減少因技術錯誤和溝通錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題,大大減少返工,節(jié)約施工成本。正是對于建筑的事先模擬建造,才為我們施工中選擇了最優(yōu)的施工方案,這種管理模式的應用也是我們施工精細化管理的要點之一。

3.施工現(xiàn)場管理

(1)平面布置合理

       相對比二維平面施工布置圖,三維施工布置圖更直觀,更符合施工真實情況。項目負責人對于項目各階段的現(xiàn)場真實情況可以進行模擬,做到心中有數(shù),同時減少材料二次搬運費用。

(2) 工法樣板場地管理

(3) CI形象管理

       將平面抽象的平面圖轉化為立體直觀的實景模擬圖,大大提高了CI形象設計的效率,并使現(xiàn)場和策劃能夠高度統(tǒng)一。直觀模擬場區(qū)內(nèi)實景,提前設計車行線路、人行線路。

(4) 安全現(xiàn)場管理

       安全總監(jiān)、安全管理人員通過BIM模型預先識別洞口,將更多的時間用于安全風險的評估與措施的制定,提前在模型中進行安全防護,將防護欄布置完善。

(5) 可視化技術交底

       比如在模架技術交底、鋼筋平法技術交底歷來是技術交底的難點,由于體系復雜難以用口頭敘述和二維平面的形式向工人闡述該分部工程的技術控制要點、難點。BIM技術不僅能直觀的看到三維模型,還能精確的統(tǒng)計出像腳手架、模板、鋼筋等復雜分部工程的工程量,為成本控制、進度控制、質(zhì)量控制提供可靠依據(jù)。

(6) 進度管理

       通過與網(wǎng)絡計劃技術的集成, BIM模型可以按月、周、天直觀地顯示工程進度計劃。一方面便于工程管理人員進行不同施工方案的比較,選擇符合進度要求的施工方案;另一方面也便于工程管理人員發(fā)現(xiàn)工程計劃進度和實際進度的偏差,及時進行調(diào)整。


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4.快速實現(xiàn)設計變更

       BIM在設計變更管理中最大的價值不是輸理清楚變更的流程,而是最大限度的減少設計變更,從而從源頭減少變更帶來的工期和成本的增加。

5.快速實現(xiàn)進度款支付管理

       建筑信息目前主要是基于2D-CAD圖紙建立的,工程基礎數(shù)據(jù)掌握在分散的預算員手上,很難建立數(shù)據(jù)對接,導致工程造價快速拆分難以實現(xiàn),工程進度款的申請和支付結算工作也較為繁瑣。

       在進度款結算方面,BIM軟件實現(xiàn)了框圖出價、框圖出量、更加快速地完成工程量拆分和重新匯總,形成造價文件,為工程進度款結算工作提供技術支持。

       BIM軟件從開工到竣工實施實時動態(tài)監(jiān)控,工程竣工時即可生成竣工圖并隨時出量進行結算,這種快捷方法是一般軟件做不到的。

       最后我們想說的就是,BIM技術的應用,是一種趨勢,是國家在強力推行,我們作為一個企業(yè),永遠都是順著潮流,希望企業(yè)在建筑行業(yè)走的更遠,創(chuàng)造更大的價值!

來源:優(yōu)路教育
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