導(dǎo)讀

近期，鎰辰OA實施計劃發(fā)布會的召開，代表著鎰辰集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入新的里程碑。本次信息化建設(shè)，迎接我們的將是信息化時代的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們不斷前進(jìn)，不斷創(chuàng)新，爭取以最好的姿態(tài)成就“鎰辰模式”的大未來。

2018年8月30日，鎰辰集團(tuán)攜手廣州市凱聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱凱聯(lián)）在鎰辰總部召開了“鎰辰信息化—OA實施計劃發(fā)布會”，凱聯(lián)方代表項目經(jīng)理薛富安、實施顧問賀星、黃林及鎰辰各領(lǐng)導(dǎo)代表和同事代表出席發(fā)布會，共同見證了鎰辰信息化發(fā)展歷程中濃墨重彩的一筆。

打造“鎰辰專屬”O(jiān)A協(xié)同管理平臺

發(fā)布會上凱聯(lián)方項目經(jīng)理薛富安表示建立以人為中心，統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一報表、統(tǒng)一流程的新OA系統(tǒng)須切合實際的鎰辰整體業(yè)務(wù)情況，真正做到全面提升工作間各方面的協(xié)作效率，打造真正屬于鎰辰的信息協(xié)同管理平臺。

凱聯(lián)項目經(jīng)理

集團(tuán)企管部部長陳凡根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)的規(guī)劃，以及貼切鎰辰整體業(yè)務(wù)情況地闡述了新OA系統(tǒng)需求及階段性方案，在人力模塊建設(shè)的角度上去強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)（基礎(chǔ)）、個人事務(wù)（個人專項）、協(xié)同工作（固化流程）以及鎰辰特有的農(nóng)產(chǎn)品配送需求和移動端的應(yīng)用拓展等，并說明了“三大階段”建設(shè)的偉大征程！

鎰辰集團(tuán)企管部部長陳凡

OA財務(wù)管理規(guī)劃建設(shè)

對鎰辰新OA財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，鎰辰財務(wù)總監(jiān)吳曉玲提出了建立健全完整的財務(wù)管理模式的具體要求，并逐一說明四大財務(wù)管理模型的設(shè)立計劃。OA財務(wù)規(guī)劃旨在全面優(yōu)化企業(yè)財務(wù)流程，更有力地強(qiáng)化預(yù)算管控；實現(xiàn)財務(wù)的集中管理、分層次核算，優(yōu)化、整合企業(yè)現(xiàn)有資源；推動財務(wù)管理的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督力度，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險與管理成本，全面提升財務(wù)工作效率。

鎰辰財務(wù)總監(jiān)吳曉玲

前期OA培訓(xùn)情況

現(xiàn)場，凱聯(lián)方OA實施顧問賀星對鎰辰集團(tuán)OA培訓(xùn)情況作了高度總結(jié)，表示對培訓(xùn)結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，對鎰辰參訓(xùn)人員的出勤率、學(xué)習(xí)能力和工作態(tài)度表示高度贊揚(yáng)，衷心感謝鎰辰集團(tuán)對OA新系統(tǒng)培訓(xùn)工作的大力支持。

凱聯(lián)OA實施顧問賀星（右一）

第一期實施計劃開啟

鎰辰OA項目經(jīng)理李樹國就OA項目實施計劃分別闡述各個階段實施的內(nèi)容和工作任務(wù)，展望鎰辰信息化建設(shè)未來，預(yù)祝鎰辰信息化建設(shè)順利進(jìn)行，宣告鎰辰信息化OA系統(tǒng)建設(shè)的巨輪正式起航！

鎰辰OA項目經(jīng)理李樹國

本次信息化建設(shè)，對企業(yè)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型與升級，對降低內(nèi)耗，減少經(jīng)營成本，對提高上傳下達(dá)的傳動效率，及最終降低客戶項目成本起到了至關(guān)重要的作用。

鎰辰集團(tuán)一直孜孜不倦地在開拓創(chuàng)新的道路上不斷前進(jìn)，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。此次信息化建設(shè)—OA實施計劃發(fā)布會的召開必將傳達(dá)出鎰辰堅持踐行信息化時代發(fā)展的使命，全面提高員工工作效率，著眼信息化時代的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，成就“鎰辰模式”的大未來。